Nicolás Cofré... y el mundo de los Procesos: Lo pendiente

sábado, 9 de mayo de 2009

Lo pendiente

Espero añadir nuevas entradas asociadas a nuevas experiencias adquiridas, tratar de llevarlas dentro de un modo mas práctico y simple. Pronto...

0 comentarios:

Publicar un comentario en la entrada

Perfil profesional

Diploma en Gestión de Procesos de Negocio - Universidad de Chile (Edición 2009).

Me desempeño en la consultoría e ingeniería de procesos para distintas entidades públicas y privadas, conociendo su situación actual a través de sus procesos y personas. Esto me permite conocer las distintas escenas dentro de uno o varios procesos, identificar opciones de mejora y analizarlas. Finalmente obtener una propuesta con mejoras para su implementación y monitoreo futuro.
Algunos temas y procesos que he relevado son los siguientes:

• Procesos de la venta al cobro

• Procesos de la venta al Pago

• Beneficios previsionales

• Servicios informáticos,
• Planificación y Control de Gestión
• Obtención TNE nueva Educación Superior, Básica y Media
• Revalidación TNE Educación Superior, Básica y Media
• Formulación y planificación Presupuestaria
• Gestión de licitaciones
• Gestión de Recursos Humanos
• Gestión de Comunicaciones
• Gestión de inventarios.
• Exportaciones especiales
• Procesos middle y back office Hipotecario
• Vales Vista Masivos Servicios empresas
• Administración y Custodia de valores y DCV.
• Back office Mesa de dinero: Ingresos y pagos electrónicos de operaciones (LBTR y SWIFT), Administradora General de Fondos y Corredora de bolsa
• Procesos Core y de apoyo (Entidades Públicas) de Subdirecciones y Subsecretarías y Subcomités (Áreas de negocio)
• También, como propuesta de mejora, realicé la Estandarización y/o la homologación de documentos internos y formularios de postulación a subsidios para áreas de negocio para una institución de fomento.
• Rediseño de proceso, Quick Wins Procesos de Negocio y de apoyo, cambios en estructura organizacional.
Metodologías de levantamiento, análisis y rediseño de procesos.
Uso de Herramientas de modelamiento: Aris, Visio y disciplina BPM, BPMN Modelling.
Metodología de gestión de proyectos para rediseño y mejoras de procesos
Por otro lado, acorde a la consultoría de procesos, he realizado y construido mapas y modelos conceptuales como Modelos de atención integrales; descripción de ideas y conceptos; Valued Chains; y, Modelos de negocio. Todos enfocados a la generación de propuestas, presentaciones, informes y otros.

Nicolás Cofré... y el mundo de los Procesos

sábado, 9 de mayo de 2009

Lo pendiente

0 comentarios:

Seguidores del Blog

Peliculas Gratis

Limpieza Empresas